La politique climatique de KBC est tout juste satisfaisante.
La banque obtient d'excellents résultats en matière de reporting sur ses émissions financées et a fixé des objectifs clairs pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°.
En ce qui concerne les combustibles fossiles, KBC mène une politique de sortie progressive du charbon. D'ici 2030, la banque veut ne plus avoir de liens avec les mines de charbon et la production d'électricité à base de charbon. La banque fait encore une exception pour les clients existants, à condition qu'ils n'augmentent pas leur capacité et tirent moins de 25 % de leur chiffre d'affaires du charbon. Les entreprises encore liées au charbon doivent de plus avoir un plan pour sortir progressivement d'ici 2030.
Pour le pétrole et le gaz, KBC applique une politique beaucoup plus souple. Bien que la banque refuse de financer de nouvelles expansions fossiles et les entreprises spécialisées dans l'exploitation et l'extraction non conventionnelle, il n’existe pas de plans de sortie concrets.
Pour les investissements pour compte propre, KBC n'investit plus dans le charbon, mais via la gestion de patrimoine de tels investissements sont encore autorisés.
La politique de biodiversité de KBC est insuffisante.
La banque dispose d'une politique pour éviter les impacts négatifs sur les espèces végétales et animales menacées, les zones protégées et les sites classés au patrimoine mondial de l'Unesco. Il existe également une politique sur le financement responsable des organismes génétiquement modifiés. Cette politique n'est cependant pas applicable à sa gestion de patrimoine.
Une lacune majeure est l'absence de politique sur la production et la pollution plastique. De plus, KBC ne surveille pas publiquement son impact sur la biodiversité via ses investissements.
La politique de KBC en matière d'armes obtient un score satisfaisant.
KBC exclut certaines armes controversées entièrement, comme les armes à sous-munitions, les mines antipersonnel, les armes biologiques et chimiques. La banque n'a cependant pas de politique d'exclusion sur les armes incendiaires (comme les bombes incendiaires) ou les armes automatisées (comme les drones armés). De plus, KBC a à nouveau ouvert la porte aux armes nucléaires produites dans les pays de l'OTAN.
KBC conditionne le financement des entreprises d'armement à son lieu de production et à ses marchés : 80% de ses recettes en armes doit provenir de livraisons à l'armée et à la police dans les pays de l'OTAN (ou utilisation finale en Autriche, Suisse, Irlande, Ukraine) et son siège social ou ses activités doivent se situer dans un pays où KBC est active (Belgique, Bulgarie, République tchèque, Hongrie, Slovaquie).
KBC obtient tout juste un score satisfaisant en matière de politique de genre.
En interne, la banque prend des mesures concrètes : KBC propose des formations pour lutter contre la discrimination et les préjugés liés au genre sur le lieu de travail, et offre un développement professionnel ciblé pour donner aux femmes des chances égales d'évolution vers des postes supérieurs.
Pour les entreprises à qui des crédits sont accordés ou dans lesquelles des investissements sont réalisés, il existe encore beaucoup de marge d'amélioration. Il n'y a pas d'obligations pour une représentation égale des hommes et des femmes dans les postes de direction, ni pour la mise en place de systèmes qui préviennent ou atténuent la discrimination de genre des client·e·s.
La politique de transparence de KBC obtient un score satisfaisant.
La banque publie annuellement un rapport de durabilité. KBC donne également un aperçu de ses pratiques d'investissement via un résumé de son portefeuille par industrie et région. La banque ne donne cependant pas d'informations sur les entreprises à qui elle accorde des crédits. Elle publie le nombre d'entreprises financées avec lesquelles elle a parlé de questions climatiques et sociales, mais n'est pas suffisamment transparente sur les sujets précis et les entreprises.
Un aspect positif est que KBC maintient une liste noire publique. Il s'agit d'une liste limitée d'entreprises que la banque exclut du financement. KBC dispose d'une liste similaire pour les gouvernements, mais ne la rend malheureusement pas publique.
La politique anti-corruption de KBC est largement satisfaisante.
KBC dispose d'une politique interne anti-corruption solide. La politique est clairement et robustement structurée et offre une base solide pour gérer les risques de corruption. En matière de politique de lutte contre la corruption pour les entreprises dans lesquelles KBC investit ou auxquelles elle accorde des crédits, il reste encore des points à améliorer, comme la publication des bénéficiaires effectifs de l'entreprise.
La politique de rémunération de KBC est satisfaisante.
Il est positif que la banque tienne compte des indicateurs de durabilité lors de la détermination des bonus, représentant au total 30 %.
KBC octroie des bonus pouvant atteindre 50% du salaire fixe. Cela augmente le risque que les managers et les employés se concentrent davantage sur les résultats financiers et moins sur les performances à long terme ou les critères non financiers. De plus, le salaire fixe le plus élevé au sein de la banque est 73 fois supérieur au salaire fixe le plus bas en 2024, ce qui représente un écart considérable. Les bonus élevés et le manque de transparence sur la façon dont ils sont accordés résultent en un score faible.
KBC obtient tout juste un score satisfaisant sur le thème fiscal.
Le groupe bancaire satisfait aux exigences concernant ses propres opérations. Il interdit à ses collaborateurs de conseiller aux client·e·s de contourner les lois fiscales. Pour les entreprises dans lesquelles KBC investit, la banque impose encore trop peu d'exigences pour éviter l'évasion ou la fraude fiscale.
KBC obtient un bon score en matière de droits humains.
La banque souscrit aux conventions internationales telles que les Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales. Ainsi, KBC s'engage à obliger les entreprises qu'elle finance à mettre en place des processus pour remédier aux éventuelles violations des droits humains auxquelles elles contribuent directement ou indirectement. En matière d'attentes vis-à-vis des emprunteurs, il reste cependant encore quelques points à améliorer. KBC n'oblige pas toujours les entreprises dans lesquelles elle investit à prévenir les conflits sur les droits fonciers ou à acquérir des ressources naturelles uniquement avec le consentement libre, préalable et éclairé (CLIP) des communautés. De plus, la banque autorise encore ses clients actifs dans les territoires occupés.
La politique de KBC en matière de droits du travail est bonne.
KBC obtient la majeure partie de son score en suivant les IFC Performance Standards et les Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales. Cela engage la banque à vérifier lors du financement de projets s'il n'y a pas de violations graves des droits du travail, comme le travail forcé ou le travail des enfants. Il reste encore quelques points à améliorer en ce qui concerne les attentes spécifiques vis-à-vis des entreprises. Ainsi, il n'y a pas d'attente explicite que les entreprises offrent un salaire décent à leurs employé·e·s.
KBC est une banque universelle dont le siège social est en Belgique. Elle est issue de la fusion de l'ancienne Kredietbank et de la CERA Bank en 1998. KBC est également très active en Europe centrale et orientale, où plus de la moitié de ses 41 000 collaborateurs travaillent. KBC collecte de l'épargne, accorde des prêts et est active en tant qu'assureur. En Belgique, KBC est le deuxième plus grand bancassureur et compte environ 12 millions de clients dans le monde. La banque est fortement orientée vers les petites et moyennes entreprises.
Les activités bancaires ne s'arrêtent pas aux frontières nationales. C'est pourquoi cette analyse est basée sur les données de l'ensemble du groupe bancaire.
KBC obtient sur la plupart des thèmes un score moyen satisfaisant dans le Scan des banques et est passée à la troisième place. Ainsi, la banque dispose d'une politique solide en matière de lutte contre la corruption, de droits du travail et de droits humains. KBC a également renforcé sa politique climatique en incluant un plan de sortie progressive du charbon. Il reste cependant encore beaucoup de marge d'amélioration. En matière de climat et de biodiversité, il existe encore des lacunes importantes, notamment parce qu'un plan de sortie clair des combustibles fossiles fait défaut. La politique en matière d'armes peut également être renforcée : KBC a à nouveau ouvert la porte aux investissements dans les armes nucléaires produites dans les pays de l'OTAN.
