RESUME Faisant suite à la littérature empirique sur la performance financière de l'investissement socialement responsable (ISR), cet article se propose d'analyser la performance financière des fonds socialement responsables (FSR) français de type actions investissant sur le marché local de janvier 1994 à janvier 2007. L'objectif étant de vérifier que la prise en compte des préoccupations sociales et environnementales dans la décision d'investissement ne pénalise pas la performance, du point de vue de l'investisseur individuel. Les résultats montrent une sous-performance généralisée mais non significative des FSR par rapport au marché ainsi qu'une attitude conservatrice à l'égard du risque de marché. En revanche, aucune différence statistiquement significative entre les performances des FSR et des fonds conventionnels (FC) équivalents n'a été observée. Enfin, l'emploi du modèle de Henrikson et Merton (1981) révèle que les gérants des FSR et des FC équivalents ne possèdent pas de capacité de Market-Timing. Mots Clés : Investissement socialement responsable (ISR), Fonds socialement responsable (FSR), Indice éthique, Analyse de la performance, Market-Timing