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Les effets indésirables mais évitables des mesures européennes de consolidation du système bancaire

L'OCDE met en garde contre une expansion trop marquée des banques et des marchés financiers.
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Faire prévaloir l'intérêt général sur celui des banques

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Banques, le dangereux mélange - Banques de dépôt et d'affaires ne font pas bon ménage p.6-7 - La séparation bancaire, c'est pour quand ? p.9 - Pour une autre finance - Finance et nous ! p.12-13 - Quand le théâtre joue au banquier p.16
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En accourant au chevet des banques au plus fort de la crise pour protéger l'argent des épargnants, de nombreux États se sont fortement endettés. En cause, le statut de banque universelle qui permet à une banque de « spéculer » avec l'argent des déposants. Depuis lors, ce statut est remis en question. Ne conviendrait-il pas de revenir à une séparation totale de la banque de dépôt et de la banque d'affaires ?
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La banque de base. La valeur boursière du secteur bancaire a fondu de 5.500 milliards de dollars (4.059 milliards d'euros) avec la crise financière, soit 10 % du PIB mondial, selon un rapport du Boston Consulting Group. L'industrie bancaire a vu son poids en Bourse passer de 8.800 milliards de dollars au troisième trimestre 2007 à 4.000 milliards à la fin de 2008, selon un calcul de ce cabinet de conseil, auquel s'ajoute une perte de 700 milliards de dollars lors des trois premières semaines de 2009(1). Est-ce à dire qu'il faut reconsidérer le modèle bancaire ? Et en inventer de nouveaux ? Ou en réinventer, tant il est vrai que ce sont dans les vieilles casseroles...