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Commission Staff Working Document

TABLE OF CONTENT 1. INTRODUCTION........................................................................................................5 2. FINANCIAL INTEGRATION ....................................................................................8 2.1. Financial markets: equity, bond and money markets................................................... 8 2.2. Financial institutions; banking and insurance ............................................................ 10 2.3. Financial infrastructure ..............................................................................................12 2.4. Retail markets............................................................................................................. 13 2.5. Conclusions ................................................................................................................ 17 3. MARKET STRUCTURES AND COMPETITION................................................... 18 3.1. Main developments in market structures ................................................................... 18 3.2. Which type of consolidation: along national boundaries or across borders? ............. 20 3.3. Impact of financial integration on concentration and competition ............................ 24 3.4. Distribution channels..................................................................................................27 3.5. Conclusion.................................................................................................................. 29 4. EFFICIENCY AND INNOVATION......................................................................... 30 4.1. Recent financial sector efficiency trends ................................................................... 30 4.2. Efficiency potential in the integration process........................................................... 31 4.3. Creating a world class financial sector - EU global competitiveness........................ 33 4.4. Financial innovation - through new products and scope ........................................... 35 4.5. Conclusions ................................................................................................................ 36 5. FINANCIAL STABILITY.........................................................................................37 5.1. The impact of financial integration on financial stability .......................................... 37 5.2. The growth of pan-European financial groups........................................................... 37 5.3. The internationalization of capital markets................................................................ 38 5.4. The enlargement and some financial stability issues ................................................. 39 5.5. Conclusions ................................................................................................................ 40 6. CONCLUSIONS........................................................................................................42 ANNEX I: Policy achievements in 2007.................................................................................. 44 ANNEX II: Financial Integration Indicators............................................................................ 49 ABBREVIATIONS.................................................................................................................. 76 REFERENCES........................................................................................................................ 77
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Hipotecas, créditos rápidos, reunificación de créditos

El mercado hipotecario español y los consumidores El crédito al consumo y las nuevas formas de crédito rápido Reunificación de créditos
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n°9

Analyse approfondie de la méthodologie scientifique des études d'évaluation d'impact des programmes de microcrédit
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How Defaulters Cope With Severe Debt Problems

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Rapport 2007

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Aucun prêteur, c'est entendu, n'octroie de crédit à une personne qu'il ne considérerait pas comme potentiellement solvable. Et pourtant, c'est en tolérant un certain taux de défaillance que les prêteurs peuvent accroître leur rentabilité... Recadrage d'un élément classique du discours des professionnels du crédit.
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Les institutions financières de par le monde adoptent, sur base volontaire, une série d'initiatives en vue d'améliorer leur responsabilité sociale et environnementale.
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Il est question de créer des incitants pour les investissements en faveur du microcrédit dans le Sud. Et si on élargissait cette mesure à toute l'épargne solidaire ?
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Les pratiques bancaires en matière environnementale sont très variées. Comment expliquer ce tableau contrasté où l'on retrouve les meilleurs comme les pires exemples ? Ou comment et pourquoi le monde financier peut-il se défaire de mauvaises pratiques dans le domaine environnemental ? Deux acteurs qui y contribuent sont sans conteste : les ONG et les investisseurs.
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L'investissement socialement responsable - rapport 2007 Première partie Contexte législatif et politique Reconnaissance de l'investissement socialement responsable Stratégies publiques Outils et mécanismes spécifiques Transparence Gestion de l'argent public ou à caractère public Deuxième partie L'investissement socialement responsable en Belgique Introduction Terminologie Chiffres clés au 30 juin 2007 L'offre ISR en terme de nombres L'encours ISR L'offre ISR globale en terme de parts de marché Identification des leaders du marché Éléments clés Conclusions Glossaire Analyses · Comprendre la finance éthique et solidaire Éducation financière : principes et priorités Défaut de paiement : une obligation incomplète Le crédit aux plus démunis profite aux mieux nantis ! De la citoyenneté politique à la citoyenneté financière Le changement climatique : protocole de Kyoto et échange de permis d'émission Épargne-pension éthique
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Durant les années de crise de l'entre-deux guerres, de nombreuses associations d'entraide pratiquant l'échange de marchandises entre leurs membres se constituèrent un peu partout dans le monde. En Europe, des cercles d'échange sans argent liquide virent également le jour, comme WIR, créé en Suisse en 1934. Aujourd'hui, la coopérative existe toujours et compte 60 000 clients professionnels.
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