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La mise en place d'une allocation universelle, c'est-à-dire d'une somme d'argent qui serait allouée régulièrement et sans condition à tout citoyen, suscite bien des débats. Pour les uns, elle est une réponse crédible à la fin du plein emploi, offrirait davantage de liberté et réduirait la pauvreté. Pour les autres, une allocation universelle signifierait la fin du système de sécurité sociale basé sur la solidarité et ne ferait que creuser les inégalités. Où se situe la vérité ? Il s'avère en réalité impossible aujourd'hui de répondre aux questions posées par l'instauration d'une allocation universelle. Mais cette idée soulève de profondes questions de société.
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Au cours d'une précédente analyse, nous avons dressé le portrait des enjeux liés à l'instauration d'une allocation universelle. Mais, au-delà de ces enjeux, un tel système est-il seulement viable financièrement ? Nous nous sommes prêtés à l'exercice – périlleux – d'estimer le coût d'une allocation universelle et la manière dont ce système pourrait être financé. L'objectif est de se faire une première idée des défis (budgétaires) auxquels les partisans d'une allocation universelle devront répondre, mais également des choix qui sont susceptibles de se poser au moment d'introduire une allocation universelle. La suppression des politiques sociales existantes est au cœur de ces discussions.
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Le droit à un logement décent est largement conditionné à la capacité de chacun de constituer une garantie locative. Qui demeure aléatoire, voire inexistante, pour une large frange de la population. Après avoir rappelé le contexte économique, social et institutionnel dans lequel s'inscrit cette question, nous examinerons si et dans quelle mesure la constitution d'un fonds mutuel de garantie locative pourrait répondre aux exigences de l'heure.
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Notre gouvernement fédéral a décidé de faire passer l'âge légal de la pension à 66 ans en 2025 et à 67 ans en 2030. Il est également question de décourager les départs anticipés à la retraite. Une réflexion sur un système de pension viable est au cœur de notre actualité. Il s’agit donc de réfléchir et de s’interroger sur l'origine et l'évolution de ce système. Dans un contexte marqué par une crise économique toujours brûlante, ces réflexions sont plus que jamais fondamentales.
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Au cours d'une précédente analyse, nous avions évoqué l'impact de la financiarisation sur la gouvernance d'entreprise. Deux phénomènes liés à la financiarisation ont ainsi contribué à modifier la politique stratégique des grandes entreprises (cotées en Bourse) : l'évolution de l'actionnariat des entreprises d'une part, et l'importance prépondérante prise par ces actionnaires d'autre part, souvent au dépend des travailleurs ou de l'investissement. Cette contribution analyse les conséquences de ces transformations sur la politique d'investissement des entreprises et, en particulier, sur l'innovation.
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Un impact profond sur la gouvernance des entreprises
L'éternel débat sur les relations capital-travail est loin d'être dépassé. Il est au cœur des questionnements sur la financiarisation des entreprises, laquelle favoriserait le capital au détriment du travail. En cause, le pouvoir accru des actionnaires – en particulier des investisseurs institutionnels – dans la gouvernance des entreprises. Explications.
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Quelles conséquences économiques ?
Les activités financières ne cessent de prendre du poids face à l'activité réelle. Comment la finance est-elle parvenue à occuper une telle place ? Quelles en sont les conséquences ? Et quels sont les moyens dont nous disposons pour remettre la finance au service de l'économie réelle ?
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Montre-moi tes comptes, je te dirai qui tu es.
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Chaque année à la même période, la Banque nationale de Belgique publie les chiffres de la Centrale des Crédits aux particuliers.
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Demandez autour de vous une définition de ce qu'est un produit financier structuré et vous recevrez toutes sortes de réponses. Demandez à un banquier cette même définition et vous y trouverez souvent le terme « complexe ». Cette analyse vise à expliquer ce que recouvre ce vocable et pose la question de la responsabilité sociétale de ce type de produit.
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L'instauration d'une union bancaire par les instances européennes marque une avancée importante dans la gestion des crises financières. La supervision des principales banques actives dans la zone euro par la Banque centrale européenne et la mise en place d'un mécanisme de résolution ordonnée des banques en difficulté doivent permettre d'éviter une nouvelle crise financière telle que nous l'avons connue. Cependant, les limites du dispositif, de même que l'absence d'une véritable réforme de la structure des banques, sèment quelques doutes quant à la capacité de l'union bancaire à remplir ses objectifs.
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Une étude montre l'impact significatif de ces crédits sur le budget des pouvoirs publics
Le marché du microcrédit belge continue sa lente mais inlassable progression. Pourtant, le caractère non rentable de l'activité – dû à son approche exclusivement sociale qui dissuade les acteurs sur ce marché de demander des taux d'intérêt élevés – est contrebalancé par de nombreux effets positifs sur les dépenses et les revenus des pouvoirs publics, comme le prouve une étude réalisée en 2014 par la Vlerick Business School sur l'impact socio-économique des activités de microStart. D'où l'importance de renforcer le partenariat public/privé ? Après un état des lieux du marché du microcrédit en 2013, notre analyse se penchera plus en avant sur cette étude.
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Face aux crises financières et économiques répétées, les banques centrales inondent les marchés de liquidités à bon marché pour relancer la croissance. Mais ces politiques (trop ?) accommodantes ne risquent-elles pas d'alimenter de nouvelles bulles de prix ?
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Investir n'est pas un acte anodin. Tout particulièrement lorsque l'argent investi termine dans les caisses d'une entreprise active dans un pays sensible. Mais comment s'assurer que notre argent n'est pas utilisé à de mauvaises fins ?
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L'investissement direct donne à chacun la possibilité de participer au capital ou de prêter des fonds à des coopératives et à des associations sans but lucratif qui souhaitent ainsi stabiliser ou développer leurs activités sans avoir à recourir au financement bancaire. Lorsque l'investissement se réalise sans intermédiation bancaire, il comporte des risques spécifiques qu'il appartient d'identifier pour pouvoir s'y préparer.
Voici donc un tour d'horizon de ces risques. À suivre, une analyse qui proposera un aperçu des options permettant de réduire ces risques !
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Selon la plateforme Paradis fiscaux et judiciaires, plus d'un tiers des filiales étrangères des cinq plus grandes banques en France seraient implantées dans des paradis fiscaux. Ce collectif vient de publier une analyse qui examine les filiales, les activités, le nombre de salariés et le chiffre d'affaires de ces cinq banques dans les paradis fiscaux. Décryptage et tour d'horizon des pratiques en Belgique.
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Investir directement dans une coopérative, dans une association fait partie des choses que vous souhaitez mettre en place dans un avenir proche ? Si l'idée vous tient à cœur, encore faut-il y voir clair dans les risques que vous courrez, et surtout, faire en sorte qu'ils correspondent autant que possible au niveau de risque que vous êtes prêt à prendre. Voici donc, après une première analyse consacrée aux risques spécifiques de l'investissement direct, une présentation des stratégies disponibles pour ajuster votre prise de risque.
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« C'est dans les vieilles marmites qu'on fait les meilleures soupes ». Pour raviver une économie morose qui tarde à repartir après la crise, États-Unis et Europe ont choisi de faire leur cette maxime. Au menu : des négociations bilatérales en vue d'aboutir à un accord commercial de grande ampleur. Plus de libéralisation financière, moins de régulation et un pouvoir accru du secteur privé face aux politiques publiques, voici les ingrédients présentés pour relancer la croissance. Ces discussions ont engendré un vif débat.
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A quand dans nos écoles ?
Dans le contexte actuel – où les décisions financières prennent une importance de plus en plus grande dans la vie du citoyen – l'éducation financière devient indispensable. Elle est d'ailleurs inscrite dans les programmes d'éducation officiels d'un nombre croissant de pays. Qu'en est-il en Communauté française belge ?
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On dénombre plusieurs initiatives de régulation du monde de la finance. En dehors de la législation, des établissements financiers établissent leurs propres normes, tentant par là de s'autoréguler. Mais quelle est l'efficacité réelle de ces mesures ?
